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  • 我校举办2019年春季学期总结学习周活动
  • 日期:2019-07-08 23:11:10 点击量:
  • (总结学习周会场)

      为做好学院2019年春季学期工作总结,落实学院年度工作要点,推进各业务线变革,及时总结“提质增效”取得的成绩和遇到的问题。7月8日—12日,三一工学院举办2019年春季学期总结学习周活动。学院校长张辉、党委书记吕志明、校长助理杨超及学院领导班子成员、全体教职员工参会。

    (校长助理杨超主持总结学习周活动)

      据悉,本次学习周共分两个阶段,第一阶段为工作总结阶段(8日—10日),张辉作春季学期学院工作报告,杨超作春季学期教学工作报告,各院部负责人作相关工作汇报;第二阶段为讨论汇报阶段(11日—12日),全校教职工分十个小组对“‘职教二十条’带来哪些挑战与机遇”“学院近期发展取得的主要成绩和面临的矛盾是什么,后期工作重点是什么”等7个议题作讨论汇报。

     

    (校长张辉作工作汇报)

    提质增效 学院工作结硕果

      学院经过“2017变革再造年”、“2018变革落地年”的发展,2019年作为学院的“变革提质年”。上半年,学院各项工作取得跨越式发展,取得一大批荣誉成果。校长张辉就2019年上半年工作作工作总结。

      教学工作成效明显。学院投入数百万元建设完善实验实训基地,加强硬件设施设备建设;邀请十余位外部专家开展专题讲座,提升教师竞赛及教学能力。上半年,学院获省级课题11项,加入湖南省教科研工作协会等7个行业协会组织,获中国住建领域BIM应用专业技能培训考试点、《湖南省高职教育创新发展行动计划》机电一体化专业获评骨干专业及生产性实训基地等荣誉。

    (长沙市教育局调研组来校评估办学质量)

      教育质量显著增强。学院构建“双闭环”质量保证体系,完成学院内部教育质量评估检查8次,校园安全零事故, 学生到课率98%以上;建立“四个一”日常管理机制,全面监管教学运行、学生管理等工作。上半年,学院高质量通过长沙市教育局春季开学检查、思政工作检查等6次,并获评为长沙市民办教育学院办学评估优秀单位(唯一高职,排名第一)。

      校企合作成果显著。截止今年6月底,学院校企合作定向班合作数量达13家,校企合作定向班总数为32个,总人数1100人;引进外部师资81人,完成72门课程,为集团输送定向班学生400余人。截止目前,营销类学员44人销售192台产品,销售金额1.476亿;服务类2名学员获得锦旗;技工类学员实习平均工资上万元,7名学员提升为工位长。

    (优秀毕业生)

      培训能力持续提升。上半年,培训中心开设了商务礼仪、团队建设、高校沟通等556门课程,构建了“培训+实习+就业”纵向一体化人才培养模式等11种项目模式,完成了重型工程机械大队培训设备操作技能项目、售后服务+设备操作专业人才培训项目等105项,培训人数6116人。

      招生就业推进有力。上半年,学院进行招生模式改革,构建招生数字化平台,建立生源基地40个,单招招生人数1300余人,招生生源和数量取得大幅度提升。上半年,学院毕业生1001人,召开大型专场招聘会43场,企业招聘总监见面会17场,学生就业供不应求,离校就业率达100%,用人单位满意度达99%以上,学院学生培训就业工作被湖南卫视报道两次、湖南教育电视台报道一次。

    (第一届留学生班开班典礼合照)

      国际化业务砥砺前行。自2018年学院与印度索迈亚大学交换生项目后,2019年上半年,学院迎来来自一带一路沿线国家的第一批19名留学生;学院培养的100余名国际定向班学员受到11家海外公司来校招聘面试,2019届国际定向班海外就业率100%,2020届国际班海外实习率97%,学院“出口”式国际化办学理念受国内外专家学者肯定。

      竞赛成果破新高。上半年,学院完成竞赛参与人次5042人次,获奖675人次,荣获国家一等奖2项,二等奖1项,三等奖1项,省市级一等奖5项,二等奖4项,三等奖7项。

    (张辉校长作工作汇报)

      学生管理成效显著。学院围绕“122”学生素质能力培养体系策划开展学生素质活动23项,参与学生达397358人次。参加省市级以上素质活动6项,其中5项获得奖励,被评为2019中国好声音全国校园海选长沙赛区优秀人才输送基地。

      数字化转型厚积薄发 。上半年,加大了软件自研,开发新的应用系统2个,建立官网子站点3个,搭建私有应用服务器3个。

      学习、生活有保障。上半年,教职工食堂接待培训、教职工就餐146550 人次;保障在校学生7000人日常就餐,水电服务,无食品安全事故;完成工程机械学院是寻常围挡及教学雨棚制作安装2个,完成篮球场硅pu塑胶地面建设等工作。

    (教育部职成司调研组考察三一培训中心)

      院务工作稳中向好。行政中心完成马来西亚住房部、乌干达科技部、德国雅各布大学、教育部、工信部等来访接待31次,申请加入中国汽车工程协会等7家组织,召开5次董事会,发布并完成78项督办工作。

      品牌建设势头亮眼。学院媒体关注度3.5万,学院自媒体数量达到14家,外部媒体25家,上半年共发布新闻2216条,阅读总量479.5万。外部媒体发布335篇,点击量540万。其中直播“《非洲朋友在长沙》①:锵锵锵!走进三一工学院留学生班”被央视新闻网转播,三一工学院举办首届中印文化交流晚会被中国日报网报道。

    (总结学习周会场)

      财务工作有序推进。完成年度财报审计、新三板年报信息披露;启动学院资产管理优化,编制《固定资产管理制度》,全面盘点台账;对私车公用、物资台账登记等多项业务提出改善建议,推动制度建设,优化流程;组织个人所得税培训,帮助员工实现最大个税优惠享受。

      人事发展活力充沛。在人才培养方面,培养任命3名二级部门长,申报人才称号5项,培养2名教研室主任、4名学研室主任,晋升副教授4人,高级工程师3人,讲师20人,工程师10人;在队伍建设方面。组织领导干部读书活动6期,组织教师外派培训32人次,新取得教师资格证36人,完成2019年学院“双师型”教师认定;在绩效考核方面,完成学院个性化绩效考核体系的设计,完成月度评比;完成试用期员工转正考核评价表设计。

      张辉说,近三年,学院发生了非常大的变化,取得了显著的成绩,这些成绩的取得,离不开全体教职工辛勤的付出,在此代表学院领导班子向全体教职工表示衷心的感谢。

    (校长张辉讲话)

      就如何开展下半年工作,张辉要求,要持续坚持“一体两翼”的发展模式(以服务产业发展为主体,以学历教育和职业培训为两翼),坚持“两个并重”(规模增长和质量提升并重、经营能力和内涵建设并重)和“两个抓手”(一手千方百计抓成果,一手绞尽脑汁抓改革),以《学院2019年工作要点》为落脚点,全面落实各业务线变革,提质增效。

      张辉强调,要强化教学运行管理,以建立“校企双主体育人模式”和打造一流专业群为抓手,提高人才培养精准度和教学管理效率;大力推进校企合作定向班和现代学徒制班开班运营;要加强学生教育管理,以“122”素质育人体系和“三自教育”为抓手,全面实行分类管理;通过学习,让学生养成良好习惯;加强制度落实,在根本上解决安全隐患。

     

    (小组代表汇报)

    共谋发展 教职工建言献策

      “我认为,教育工作的主要动力是三使三心,即使命感、归属感、成就感、责任心、爱心、良心”“职教二十条的发布,代表着职业教育迎来了黄金时代,对我们学院有四大机遇。”“学院今后工作重点:加强内涵建设+突出学院办学特色=方向和未来”……

      在7月12日的小组汇报赛上,来自十个小组的汇报人分别就各组讨论的结果向全校教职工作汇报,声情并茂的演讲,不时的迎来全场教职工的热烈掌声。最终来自第七组的汇报人侯延斌以91.78分的成绩,夺取第一名。

    (书记吕志明为一等奖获得者颁奖)

      学院党委书记吕志明用五个字“真、准、高、实、深”高度赞扬了各小组汇报工作,他说,大家讲的真,情真意切,表现了对学院的热爱;说的准,点出了学院在发展过程的问题;意境高,立足教育本质,分析问题立意高远;斥的实,抓住了学院在发展过程中遇到的实际问题,敢于直言;谈的深,对学院问题剖析的深入细致,对学院的发展提出了非常好的建设和建议。

    (书记吕志明讲话)

      吕志明希望,全体教职工能够不忘初心、牢记使命、解放思想、实事求是、与时俱进、创新发展。学院经过“2017变革再造年”、“2018变革落地年”的发展,2019年作为是学院的“变革提质年”,学院工作可以做到常规化常抓不懈常态化,重点工作攻坚克难精细化,做到学院工作“以正合、以奇胜”。

     

    新闻来源:行政中心  编辑:张国申